Was wissen Sie noch nicht über die Softwareentwicklung?

Immer mehr Betriebe entscheiden sich dazu, ein externes Softwareentwicklungs-Unternehmen für die Realisierung digitaler Lösungen zu beauftragen. Welche sind die Argumente dafür, diese Variante zu wählen und auf die Inhouse-Entwicklung zu verzichten? Dieser Artikel bietet kompakte Antworten.

Die Vorteile einer individuellen Softwareentwicklung

Der erste Vorteil ist Funktionalität, weil eine Individualsoftware schlank ist, und alle Funktionen beinhaltet, die man braucht.  Zudem ist sie optimal für schon bestehende IT-Landschaft integriert. Eine individuelle Softwareentwicklung ist zukunftssicher, flexibel und erweiterbar. Viele Firmen arbeiten bei der Softwareentwicklung mit bewährten Open-Source-Technologien. Das bedeutet, dann man allein entscheidet, ob und wann welche Änderungen oder Ergänzungen gemacht werden sollen. Durch die Verwendung einer Individualsoftware hebt man sich positiv von Mitbewerbern ab. Eine individuelle Softwarelösung für z.B. einen Webshop, ein Online-Portal oder eine mobile App bietet Kunden interessante Funktionen und Services, die eine Standardsoftware nicht leisten kann. Schon nach vergleichsweise kurzer Zeit ist der Return on Investment (ROI) erreicht, denn nach der Entwicklung fallen keine Lizenzgebühren an. Auch entwickelt man die Software kostengünstig mit Open-Source-Technologie. Es ist auch wichtig, dass die Arbeitsabläufe im Unternehmen effizienter und produktiver werden.

Gute Softwareentwicklungs-Unternehmen

Software-Entwicklungszentren sind der hochwertigste Service. Wenn man eine komplette IT-Abteilung benötigt, die sich um alle mit der Softwareentwicklung verbundenen Aufgaben kümmert, ist dies die richtige Option. Eine externe Firm, wie Codete all-inclusive-Service für die Bereitstellung digitaler Produkte anbietet. Mehrere Informationen findet man auf der Seite https://codete.com/. Mit mehrdimensionalem IT-Know-how und langjähriger Erfahrung kann man auf Unterstützung in allen Phasen der Softwareentwicklung rechnen. Von der Schaffung der Grundlagen durch ein gründliches Business-Audit über die Ausarbeitung einer Strategie bis hin zur schrittweisen Umsetzung der darin beschriebenen Schritte. Manchmal muss es gar kein komplett neues Programm sein, sondern nur eine kleine Anpassung einer vorhandenen Software.  IT-Experten finden heraus, welches die optimale Lösung ist, und setzen diese dann um. Sie passen sich an die Projektmanagement-Methoden und -Tools der Partner an und bleiben dabei stets agil und behalten volle Transparenz.